Курс для предпринимателей

Курс для предпринимателей состоит из 5 ступеней 

ДЛЯ КОГО БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КУРС:

1. Собственники бизнеса, которые хотят выйти из операционки.

2. Начинающим предпринимателям.

3. Руководителям высшего звена.

4. Фрилансерам, которые хотят масштабироваться.

5. Наемным сотрудникам, которые хотят открыть свой бизнес.

ЗАДАЧА ВСЕГО КУРСА :

1. Показать собственнику точки роста его компании.

2. Научить собственника быть руководителем и исполнять его обязанности.

Для кого: Собственников бизнеса.

Задачи 1 ступени:

1. Поиск точек роста компании.

2. Анализ своего бизнеса.

3. Принятие решения кто вы в своем бизнесе: руководитель или исполнитель.

После прохождения 1 ступени вы:

1. Получите анализ своего бизнеса.

2. Увидите точки роста.

3. Примите решение быть руководителем или исполнителем в своем бизнесе.

4. Научитесь работать с Хмайн картами.

5. Сформируете зарплатный фонд.

6. Поймете, как можно увеличить прибыль компании при помощи масштабирования.

2 ступень «Я руководитель, а не исполнитель. Регламенты. Мотивация сотрудников. Делегирование».

Для кого : Для тех, кто действительно устал быть исполнителем в своем бизнесе. Хочет отдыхать, развиваться и масштабироваться.

Задача 2 ступени:

1. Научить выполнять задачи руководителя.

2. Научить планировать свой день, месяц, год.

3. Научить делегировать.

4. Разобраться с мотивацией сотрудников. Мотивировать сотрудников согласно их потребностям.

5. Научить писать и внедрить регламенты, которые работают в компании.

Этапы:

1. Учимся ставить цели.

2. Планирование.

3. Тайм-менеджмент.

4. Должностные инструкции.

5. Регламенты.

6. Делегирование.

После прохождения 2 ступени:

1. В компании написаны и внедрены основные регламенты.

2. Решен вопрос с тайм менеджментом.

3. Собственник умеет делегировать обязанности. Большая часть функций передана сотрудникам.

4. Собственник знает, как и чем мотивировать своих сотрудников.

3 ступень “Работа с командой. Наем.”

Для кого : Собственников бизнеса, руководителей первого звена, hr специалистов.

Задача 3 ступени:

Научить нанимать сотрудников, которые будут соответствовать требованию компании.

Этапы:

1. Кого нанимаем.

2. Объявление.

3. Собеседование.

4. Стажировка. Ввод в должность нового сотрудника.

После прохождения 3 ступени собственник или руководитель:

1. Понимает кого и для каких целей нужно нанимать в компанию.

2. Правильно составляет объявление о найме.

3. Знает все этапы приема на работу нового сотрудника.

4. Умеет правильно проводить собеседование.

5. В процессе обучения делает наем нового сотрудника.

4 ступень “Продажи”

Для кого: Для собственников бизнеса, руководителей первого звена, менеджеров по персоналу.

Задача 4 ступени:

Научить продавать легко и без навязывания товаров (услуг) клиенту на большие чеки.

Этапы:

1. Конкуренты. Враг или помощник.

2. Клиенты. Откуда брать и как удержать.

3. Что продаем.

4. Ценообразование. Как поднять продажи.

5. Работа с возражениями (практикум)

6. Скрипты продаж.

7. Контроль продаж.

После прохождения 4 ступени вы получите:

1. Анализ рынка и улучшение свой продукта (услуги).

2. Формулу , как продавать свой продукт (услугу) дороже.

3. Выстроенную работу с клиентом так, чтобы клиент быстро и с удовольствием приобретал товар (услугу).

4. Секрет, как работать с клиентом, чтобы у него не было возражений.

5. Написанные скрипты продаж.

5 ступень “Риски предпринимателя”

Для кого : Собственников бизнеса.

Задача 5 ступени:

Минимизировать риски предпринимателя.

Этапы:

1. Разбор рисков, какие риски есть для компании.

2. Приглашенные спикеры (бухгалтер, юрист)

После прохождения 5 ступени вы получите:

1. Формулу, как минимизировать риски.

2. Пакет документов, необходимых для безопасности вашего бизнеса.

Узнать стоимость курса